פרק 3: מניהול בסטארטאפ לניהול בחברת ענק

בפרק זה שוחחנו עם אופיר עובדיה, CTO ובעלים של חברת Hipposys ובוגר יחידת מצוב. אופיר מכר את חברת הייעוץ הקודמת שלו, Purplebit, לחברה בינלאומית גדולה ומצא את עצמו עובר מניהול חברת פיתוח קטנה, ישראלית ועצמאית לתפקיד של מנהל דרג ביניים. אופיר שיתף בתובנות ובאתגרים בהם נתקל. תודה אופיר, איזה כיף שבאת!

 

בפרק שוחחנו על:

• חברה יזמית קטנה נרכשת על ידי חברת ענק. באיזה אתגרים עשויים להיתקל במעבר?
• מה חשוב לעשות כמנהלים בחברת ענק ושאנחנו לא נדרשים להם בחברה קטנה?
• איזה אתגרים יש למנהל שעובר עם צוות הפיתוח שלו מסטארטאפ לחברת ענק?
• איך לנהל פרויקט עם שותפים שנמצאים בארגונים אחרים ובאזורים שונים בעולם? 
• איך לוודא שהצוות שלך עובד על דברים שמשמעותיים לחברה?
• איך אומרים לא לשותפים בחברת ענק?

 

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.