Level Up - Engineering Management Podcast
שיחות עם מנהלות ומנהלי פיתוח מובילים במטרה לשתף בעצות קונקרטיות, טקטיות ושניתנות ליישום כדי לעזור לך לבנות ולהוביל את צוותי הפיתוח שלך. בכל פרק נארח מנהלי פיתוח מנוסים כמנחים אורחים ונשוחח על נושאים כמו: מתן פידבק, הובלת צוותים עצמאיים, ניהול כלפי מעלה, מעבר מפיתוח לניהול צוות, מעבר מניהול צוות לניהול קבוצה, הובלת ארגון מכיל, הנעת עובדים ועוד. נשמח לשמוע את הפידבק שלכם ובקשות לתכנים נוספים שמעניין אתכם לשמוע עליהם. מנחים: עדי הורוביץ בעלת ניסיון של 20+ שנים בתעשיית הטק, כולל הובלת צוותי פיתוח, תשתיות, קוד פתוח וצוותים בין ארגוניים ורב תרבותיים, בחברות כמו AWS, Microsoft ובסטארטאפים. רון שושני בעל ניסיון של 20+ שנים בתעשיית הטק, כולל הדרכה בקורס תכנות ממר״ם, הובלת קבוצות פיתוח ותשתיות, ותפקיד VP R&D בסטארטאפים, תוך גדילת הארגון אותו הוביל ל-60 אנשים. עמותת בוגרי ממר״ם.
Listen on:
Episodes
21 hours ago
21 hours ago
בפרק הזה, הצטרפה אלינו דיקלה סעד רמות, בוגרת יחידת ממר״ם וכיום CISO בחברת AppsFlyer. לדיקלה ניסיון של כעשרים שנה בניהול בעולמות התשתיות ואבטחת המידע. לאורך הקריירה היא עבדה באופן צמוד עם מגוון שותפים בין ארגוניים ופיתחה פרספקטיבה רוחבית בנושא.
בפרק שוחחנו על שיתופי פעולה בין ארגוניים ושיתפנו בתובנות חשובות בנוגע לשיפור שיתוף פעולה בין ארגונים שונים, מינוף מומחיות מגוונת, ובסופו של דבר הנעת הצלחה קולקטיבית במאמצי פיתוח מורכבים.
בפרק שוחחנו על:
הובלת שיתופי פעולה בין ארגוניים - למי ולמה זה חשוב?
איך זה מתחבר לתפקיד של מנהל הפיתוח?
אתגרים בהובלת שיתופי פעולה בין ארגוניים
שיטות, מתודולוגיות וטעויות נפוצות
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Tuesday Apr 23, 2024
Tuesday Apr 23, 2024
בפרק עם דקלה אורן, דירקטור פיתוח בחברת האניבוק ובוגרת ממד״ס, העמקנו בעולם המורכב של נתינת משוב. לעיתים קרובות, משוב, שמהווה רכיב קריטי של ניהול אפקטיבי, מייצר סט ייחודי של אתגרים והזדמנויות למנהלי צוותים וקבוצות. נסקור היבטים שונים של נתינת משוב, החל מקידום תרבות של תקשורת פתוחה ועד ליישום אסטרטגיות שמעודדות ביקורת בונה וקידום צמיחה.
בפרק שוחחנו על:
חשיבות נתינת משוב
מטרות המשוב
האתגרים בנתינת משוב
בניית תרבות ארגונית של נתינת משוב
טיפים למתן וקבלת משוב
ההבדל בין משוב יומיומי למשוב חצי שנתי
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Tuesday Apr 09, 2024
Tuesday Apr 09, 2024
בפרק עם רון גרוסברג, VP R&D בחברת Foretellix ובוגר יחידת בסמ״ח, שוחחנו על הובלת צוותים רב-תרבותיים ועבודה מול לקוחות מתרבויות שונות. בתקופה בה שיתוף פעולה גלובלי הפך לנורמה, היכולת לתפקד בסביבה רב תרבותית או להוביל צוותים כאלה הכרחי יותר מפעם. אנחנו נדרשים לנווט בין הבדלים תרבותיים, להבין אותם ולהימנע ממלכודות שקל ליפול בהן אחרת נגיע בקלות לאי הבנות, קונפליקטים מיותרים ולבסוף נכשל בתפקידנו.
שוחחנו על היתרונות בבניית צוותים מגוונים והצגנו מתודולוגיות וכלים לעידוד תקשורת ודינמיקה צוותית מתאימה.
בפרק שוחחנו על:
יתרונות של סביבת עבודה רב-תרבותית
אתגרים בסביבת עבודה רב-תרבותית
טעויות נפוצות בעבודה בסביבה רב-תרבותית
טיפים לבניית צוות רב תרבותי ועבודה בסביבה רב-תרבותית
מה עושים כשצוות הפיתוח נוסע ללקוחות מתרבויות אחרות?
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Thursday Sep 28, 2023
Thursday Sep 28, 2023
בפרק זה שוחחנו עם אופיר עובדיה, CTO ובעלים של חברת Hipposys ובוגר יחידת מצוב. אופיר מכר את חברת הייעוץ הקודמת שלו, Purplebit, לחברה בינלאומית גדולה ומצא את עצמו עובר מניהול חברת פיתוח קטנה, ישראלית ועצמאית לתפקיד של מנהל דרג ביניים. אופיר שיתף בתובנות ובאתגרים בהם נתקל. תודה אופיר, איזה כיף שבאת!
בפרק שוחחנו על:
חברה יזמית קטנה נרכשת על ידי חברת ענק. באיזה אתגרים עשויים להיתקל במעבר?
מה חשוב לעשות כמנהלים בחברת ענק ושאנחנו לא נדרשים להם בחברה קטנה?
איזה אתגרים יש למנהל שעובר עם צוות הפיתוח שלו מסטארטאפ לחברת ענק?
איך לנהל פרויקט עם שותפים שנמצאים בארגונים אחרים ובאזורים שונים בעולם?
איך לוודא שהצוות שלך עובד על דברים שמשמעותיים לחברה?
איך אומרים לא לשותפים בחברת ענק?
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Wednesday Sep 20, 2023
Wednesday Sep 20, 2023
בפרק זה שוחחנו עם יוסי טאגורי, מנהל מרכז הפיתוח של זיפרקרוטר בישראל ובוגר יחידות ממט״ל ושו״ב. ליוסי יש קריירה ניהולית עשירה - מסטארטאפים קטנים ועד ארגון של 150 מפתחים והוא משתף בתובנותיו בנוגע לתפקיד המנהל ומה כדאי לעשות כשנכנסים לתפקיד חדש. תודה יוסי, היה תענוג!
בפרק שוחחנו על:
מה ההבדל בין תפקיד IC (מפתח) לתפקיד מנהל צוות?
מה מאפיין אנשים שרוצים לעבור מ-IC לתפקיד ניהולי?
מה כדאי לעשות כשנכנסים לתפקיד ניהולי?
איזה טעויות נפוצות עושים מנהלים חדשים?
חשיבות איסוף פידבק להצלחה בתפקיד (ואפילו יש המלצה על ספר :))
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Wednesday Sep 20, 2023
Wednesday Sep 20, 2023
בפרק זה שוחחנו עם אייל צפירה, מנהל פיתוח במטא ישראל ובוגר יחידת שוהם. אייל שזכה להוביל מספר ארגוני מחקר ופיתוח במהלך הקריירה, משתף בתובנות בנוגע לניהול כלפי מעלה (למעשה, איך מנהלים את התקשורת עם מנהלים שמעלינו). המלצה מקרב לב: תאזינו. מדובר בנושא חשוב ולא מספיק מדובר שרלבנטי למנהלים בכל הדרגות וגם למי שאינו מנהל. תהנו!
בפרק שוחחנו על:
למה חשוב לנהל את המנהלים שלנו?
איך מנהלים את המנהל בצורה אפקטיבית?
איך בונים אמון עם המנהל הישיר?
שיטות אפקטיביות לניהול המנהל הישיר
איך עושים את זה נכון בזמן משבר?
איך נותנים פידבק למנהל הישיר?
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.
Tuesday Sep 19, 2023
Tuesday Sep 19, 2023
ברוכים הבאים ל-Level Up. הקמנו את הפודקאסט הזה כדי לשתף בעצות קונקרטיות, טקטיות ושניתנות ליישום שיעזרו לך לבנות ולהוביל את צוותי הפיתוח שלך. בכל פרק נארח מנהלי פיתוח מנוסים כמנחים אורחים ונשוחח על נושאים כמו: מתן פידבק, הובלת צוותים עצמאיים, ניהול כלפי מעלה, מעבר מפיתוח לניהול צוות, מעבר מניהול צוות לניהול קבוצה, הנעת עובדים ועוד.
נשמח לשמוע את הפידבק שלכם ובקשות לתכנים נוספים שמעניין אתכם לשמוע עליהם.
Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח.
מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני.
עמותת בוגרי ממר״ם.